19/05/2014 - 10:38
Una part important de la feina d'Opcions consisteix a trobar i aconsellar opcions positives des del punt de vista del consum conscient i transformador. De vegades aquestes opcions acaben fallant, ja sigui perquè en descobrim coses que no havíem conegut inicialment, perquè canvien els seus principis de funcionament... Un dels casos que ha fallat és Maderas Nobles de la Sierra de Segura (MNSS), una empresa dedicada a la plantació de nogueres seguint un model basat en inversions: tu compres un lot d'arbres quan són plançons, i al cap de 20 anys tindran l'edat idònia per obtenir-ne la fusta; aleshores cobraràs els diners per la venda de la fusta, menys un 10% que es quedarà MNSS per la feina d'ocupar-se dels arbres durant el seu creixement.
Des d'Opcions vam publicitar aquesta opció d'inversió durant força temps. Prometia ser una alternativa sostenible (s'aplicarien tècniques de cultiu sostenible i per cada arbre talat se'n replantaria un altre, de manera que les plantacions proporcionarien un font estable de fusta de qualitat sense recórrer a boscos) i rendible (el preu de la fusta havia pujat un 11% anual els 30 anys anteriors al naixement de Maderas Nobles) als fons d'inversió convencionals. MNSS ha dit recentment, tot i que de forma no documentada, que són clients del projecte unes 3.000 persones i empreses, que hi han posat en total uns 22 milions d'euros. En molts casos aquestes inversions van ser motivades des de la il·lusió en diversos sentits: contribuir a fer realitat una alternativa d'inversió sostenible, obtenir uns diners per a un fill, nét, etc. per quan tingui certa edat com a un petit capital per emprendre la seva vida...
Després de dècada i mitja d'existència, s'ha destapat que MNSS ha fracassat estrepitosament. Pel que hem derivat de converses amb diverses persones involucrades, incloent-hi l'accionista majoritari i administrador únic de l'empresa, Juan Valero, s'ha gestionat molt malament des de fa anys, tant empresarialment com des del punt de vista forestal i de la transparència.
No va ser fins a la primavera del 2013 que MNSS va comunicar a part dels clients inversors (no a tots, per deficiència pròpia segons ha explicat Valero) que es trobava en problemes, a través d'aquest Butlletí, quan ja feia anys que havien emmalaltit arbres per culpa d'embassaments d'aigua al sòl, els béns de l'empresa (principalment terres) estaven embargats per impagaments a Hisenda i a la Seguretat Social, s'havien deixat de pagar les assegurances que figuraven al contracte... i altres irregularitats. Alguns arbres s'han replantat fins a set vegades, segons Valero, que en una reunió amb Opcions ens va dir que el 40%-45% dels arbres estan morts, i un altre 20% en perill. En una altra reunió amb un grup de clients afectats va dir que poden estar morts un 25%-45% dels arbres.
És a dir, els milers d'euros que moltes persones i empreses van invertir a MNSS es poden haver esvanit; i costarà molt recuperar-los. Valero explica que està desenvolupant uns projectes que valora com a rendibles, i que està en converses amb "inversors alternatius" interessats a implantar-los, cosa que podria aportar a Maderas Nobles el finançament que necessita per ser sanejada. No concreta qui són aquests inversors, perquè diu que fer-ho públic podria dificultar que les converses arribessin a bon port. Va dir a Opcions que es donava aquesta primavera com a data límit per obtenir aquest finançament.
D'aquest fracàs en destaquem dos grans factors:
- Irresponsabilitat inacceptable. Que s'hagin mal gestionat fins a aquest punt tants diners de tantes persones, que han volgut aportar al projecte els diners necessaris justament per tirar-lo endavant, senzillament no té nom. Voldríem creure (el coneixem una mica) que en Juan Valero no ha actuat amb malícia, sí que ens sembla que ha actuat amb un gran excés de somni i un gran dèficit de seny. Però això no treu que tingui l'obligació inexcusable de respondre pels danys ocasionats fins al final.
- Excés de confiança. Moltes persones, i en particular l'equip d'Opcions, vam creure en el projecte, perquè sobre el paper era una idea francament bona, i coneixíem diverses persones que en formaven part i sabíem que les seves intencions eren sinceres. Uns quants membres del CRIC hi vam invertir. Però no vam estar a sobre de la marxa de l'empresa, que no informava els clients amb la transparència que exigeix un projecte d'aquesta naturalesa.
Després que Maderas Nobles donés a conèixer la mala marxa de l'empresa es va formar un col·lectiu de clients afectats, en el qual avui participen unes 200 persones, que va decidir prendre les cartes en la qüestió i està treballant per trobar la millor sortida possible a la situació. El col·lectiu es va reunir amb en Juan Valero a principis de maig i li va demanar que signés una autorització perquè els clients puguin anar a veure l'estat de les plantacions; Valero el va signar, si bé afegint-hi unes condicions que supediten el compromís a una autorització posterior. Actualment s'està a l'espera de celebrar una reunió entre Valero, el col·lectiu d'afectats i els assessors jurídics d'ambdues parts.
Per apuntar-se al col·lectiu, estar al cas dels passos que es donen i/o aportar-hi el que es pugui: escriure a afectadosmnss@gmail.com.
Animem fermament tots els i les clients de Maderas Nobles a participar en aquest col·lectiu, que després d'un temps de "posada en òrbita" ja s'ha consolidat i té una línia d'acció definida. S'hi treballa evidentment de forma gratuïta, i tota ajuda en idees, dedicació, assessorament o simplement sumant massa crítica jugarà a favor de tots. És de preveure també que les accions legals que es puguin emprendre tindran un cost econòmic que caldrà veure com se sufraga.
La situació és difícil, però no s'ha perdut l'esperança que almenys parcialment es pugui recuperar.
El fracàs és un cop dur, per a les persones que hi van invertir i també per al món de les "alternatives per la sostenibilitat i l'ètica" en general, en el qual la confiança sol tenir un paper força central. Hem d'aprendre la lliçó i saber treure un fruit positiu de la fallada:
- Per molt que qui lidera una iniciativa siguin persones afins en sensibilitat o visió del món,no ens hem de "tallar" de voler conèixer clarament la solidesa de la iniciativa, sobretot quan el seu esdevenir afecta seriosament moltes persones (o entitats).
- Que una poma podrida no podreixi tot el cistell. El de MNSS és un cas de fracàs, i d'un projecte particularment ambiciós i arriscat. Hi ha el perill que aquest cas estengui una ombra, a ulls de la societat en general, sobre tot el sector de les alternatives per un món més just i sostenible. Ens hem d'esforçar perquè no sigui així, redoblant el rigor i la transparència en els projectes que emprenem.
Opcions i MNSS
Segurament vàries persones vau invertir a MNSS arran de l'article (publicat el 2003) i la publicitat que n'hem fet durant anys, o aquestes coses us hi van ajudar. No podem evitar doncs sentir-nos part implicada en les vostres possibles pèrdues econòmiques, en tant que un dels "inductors" de la inversió -però no pas l'únic ni encara menys el principal, ja que Maderas Nobles s'ha promocionat per moltes vies i de molt més abast que Opcions. Opcions va deixar de publicitar MNSS la primavera del 2012, perquè ja hi havia signes que "no anava fina", de fet des de feia un cert temps. Controlar la marxa de MNSS està fora del nostre abast, però, un cop destapada la realitat, ens surt el neguit de no haver indagat més amb anterioritat. Encabir-ho a la nostra agenda apretadíssima és difícil, però potser li hauríem d'haver donat més prioritat, donat que el que estava en joc són molts diners de moltes persones. Tanmateix, no ens podíem imaginar la magnitud del fracàs.
Demanem disculpes als que considereu que pertoca a Opcions un cert grau de responsabilitat en les vostres potencials pèrdues de diners. I expressem la nostra solidaritat amb tots els clients de MNSS. Els membres del CRIC que també ho som participem en el col·lectiu d'afectats, i com a mitjà l'estem ajudant en el que està al nostre abast.
Tant de bo s'aconsegueixi alguna recuperació. I que en Juan Valero, a més de respondre per les seves responsabilitats, surti reforçat com a persona de l'aprenentatge.
Envia un nou comentari